紀念一起走過的日子 06家電大事記

　　喧囂、勞累的2006年遠去了，留下了一路的回味和思考。回眸發(fā)生在2006年家電行業(yè)的“大小事”，的確有太多的東西值得我們細細咀嚼：空調(diào)廠家遭遇行業(yè)“寒冬”——“哭”了，彩電廠商迎來平板升級——“笑”了，碟機企業(yè)們則吵鬧不休——不做DVD了。冰洗企業(yè)“縱橫合裨”要集團作戰(zhàn)，音響行業(yè)“不慍不火”試水渠道多元。小家電南北爭霸勝負未分，精品家電卻已悄然崛起。熱熱鬧鬧的2006年家電業(yè)還迎來了迄今為止最大的一起并購案——國美、永樂“婚”了。

　　2006年的家電業(yè)發(fā)生了太多的“故事”，有收獲也有失落，為了紀念這“一起走過的日子”，我們決定用“關(guān)鍵詞”的方式將這一幕幕定格。

　　1賣場：并購重組

　　“并購”這個家電業(yè)從2004年興起的詞在今年受到空前關(guān)注，收購兼并的對象第一次從家電生產(chǎn)企業(yè)之間向全國性的家電渠道大鱷轉(zhuǎn)移，作為家電產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，渠道商之間并購重組，改變的不僅僅是家電渠道競爭格局，它更影響著這條鏈上的千千萬萬廠家的“游戲規(guī)則”。

　　今年11月11日，國美宣布成功收購永樂，合并后的二者以“新國美集團”的身份成為國內(nèi)家電連鎖“巨無霸”型企業(yè)。此前的5月12日，剛剛登陸中國家電市場的美國家電連鎖巨頭百思買也以1.8億美元"拿下"五星電器。再加上頗具戲劇性的"永樂大中"分手事件，令家電連鎖商的“重組大戲”略留懸念。

　　值得鼓舞的是，在實現(xiàn)了最初的原始積累后，連鎖企業(yè)又迎來了一次革命，這場革命，將使這些企業(yè)遠遠超脫于此前的跑馬圈地、上游資源爭奪的初級競爭階段。粗放式競爭年代的結(jié)束，標志著標準化競爭的年代開始。未來的國內(nèi)家電渠道格局，到底是國美、蘇寧對峙的"雙雄爭霸"，還是百思買殺入之后的“三足鼎立”？值得期待。

　　2彩電：液晶折桂

　　“沒想到平板電視的普及速度會這么快”，這是剛剛還在為“彩電升級換代”而欣喜的彩電業(yè)人士發(fā)出的“驚呼”，它直接體現(xiàn)在液晶、等離子等平板電視銷量上的幾何式增長，和價格的直線下跌。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年，液晶電視國內(nèi)銷量將突破500萬臺，增長速度超過250%，而其同尺寸(尤其是大尺寸)的價格相比年初卻下跌了6成以上。有意思的是，合資品牌也開始以“價格戰(zhàn)”為導(dǎo)向進行本土化“操作”，可以說他們也為平板電視的迅速普及做出了“貢獻”。

　　目前，液晶電視在國內(nèi)21個大中型城市的銷量占比已達到64%。毫無疑問，未來國內(nèi)彩電市場將被液晶電視所主導(dǎo)，在與等離子電視不到2年的博弈中，液晶電視早已輕松“勝出”。某國產(chǎn)彩電品牌領(lǐng)軍人物更大膽預(yù)測，液晶電視銷量將在“很短的一段時間內(nèi)”全面超越CRT，從而取代CRT成為國內(nèi)彩電市場當之無愧的“霸主”。到那時，隨著液晶電視規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的形成，技術(shù)上的成熟，液晶電視的價格將與CRT的價格持平，甚至更低。

　　3空調(diào)：集體漲價

　　2006年的空調(diào)業(yè)注定不“平靜”。在原材料漲價、人民幣升值、歐盟環(huán)保新規(guī)等不利因素的影響下，一直走“價格路線”的空調(diào)企業(yè)在2006年發(fā)動了16年來的首次“集體漲價”。

　　這種“三級跳式”的漲價，幾乎覆蓋了整個行業(yè)，而每一次的漲價幅度均超過10%。